為全面回顧總結(jié)2024年上半年工作推進情況，研究部署2024年下半年重點工作任務(wù)，推動三級醫(yī)院評審迎評工作的有序開展和2024年黨政工作要點部署事項的有效落實，7月17日下午，醫(yī)院召開了2024年第二季度行政辦公例會暨職能科室半年工作總結(jié)匯報會。會議由王飛院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)張道斌總會計師、姜乃德工會主席、王顯江副院長、管培中紀委書記以及各職能科室負責人參加會議。
會議首先聽取了各職能科室負責人關(guān)于2024年上半年重點工作和亮點工作推進情況、存在的問題及改進建議、2024年下半年重點工作計劃、需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的事宜等內(nèi)容的匯報。院領(lǐng)導(dǎo)對各職能科室的匯報內(nèi)容進行了逐一點評并對上半年部署的重點工作事項的推進情況進行了現(xiàn)場調(diào)度。
王飛院長指出，2024年上半年，醫(yī)院在全院各科室的共同努力下，基本實現(xiàn)了“時間過半任務(wù)過半”的工作目標，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展基本達到了預(yù)期，但成績屬于過去，下半年仍不能有絲毫放松，特別是面臨三級醫(yī)院評審、三級公立醫(yī)院績效考核、醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等工作壓力和挑戰(zhàn)，更要扎實開展好各項工作。
王飛院長在肯定各職能部門取得的成績的同時，就如何做好下步工作提出了五點要求：一是要緊盯工作主線。要緊緊抓住2024年黨政工作要點和三級醫(yī)院評審兩條工作主線不放松，認真謀劃、積極推進，確保年度工作任務(wù)的順利完成。二是要提高工作站位。職能科室負責人作為各自職能領(lǐng)域的專家、棟梁、中流砥柱，要站在全院的角度思考、分析問題，多思考科室的工作舉措能夠?qū)︶t(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻哪些力量。三是要樹牢大局觀念。要提高眼界、擴大視野，要有全局視角、全院視角、全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)視野，與醫(yī)院在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)中的地位和作用相銜接、相呼應(yīng)。四是要狠抓工作落實。要始終堅持“快就是好、又快又好”的工作導(dǎo)向，注重工作效率提升，提升工作執(zhí)行力；對醫(yī)院部署的工作事項要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，抓好落實，絕對不能把傳達當作落實、把做了當作做好了，不能出現(xiàn)盯得緊、催得勤就干幾件事情，一旦不盯、不催就處于懶散狀態(tài)；要主動擔當、敢于擔當，特別是在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展過程中遇到的新生工作事項或者之前未明確職責歸屬的事項，必須要按照黨委辦公室和辦公室的安排部署，要先抓落實再提困難和解決方案，而不是先講理由、講條件，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不了的現(xiàn)象，要同頻共振，強化協(xié)作，形成合力。五是要主動擔當作為。對于涉及多個職能科室的工作事項，牽頭職能科室要主動履職盡責，配合職能科室要積極認領(lǐng)，只有團結(jié)一心方可凝聚工作合力。要主動學政策、學管理，掌握新政策下的應(yīng)對策略，通過新思維、新方式，主動作為，開拓醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面；要認真學習相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)。六是要樹牢底線思維。要堅守廉潔自律、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)輿情、信訪穩(wěn)定等一排底線紅線，避免負面影響，夯實醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
