為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)，5月28日，王飛副院長(zhǎng)召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行部署。

       一是充分認(rèn)識(shí)做好三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的重要意義。要充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，促進(jìn)加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)我院綜合改革和分級(jí)診療制度建設(shè)落地見(jiàn)效。
       二是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整完善績(jī)效改革方案，落實(shí)病案首頁(yè)、疾病分類編碼、手術(shù)操作編碼、醫(yī)學(xué)名詞術(shù)語(yǔ)“四統(tǒng)一”要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保績(jī)效考核工作落到實(shí)處。
       專題會(huì)議上，各相關(guān)科室主任依次對(duì)本科室指標(biāo)進(jìn)行解讀，與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比并陳述差距，提出下一步工作中的重點(diǎn)。王飛副院長(zhǎng)指出，要結(jié)合我院實(shí)際，對(duì)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)中可以量化的指標(biāo)納入質(zhì)量考核；網(wǎng)絡(luò)管理科要做好信息化支持工作，將可以系統(tǒng)提取的指標(biāo)加入系統(tǒng)模塊中；要繼續(xù)加強(qiáng)我院的學(xué)科建設(shè)，全面完善，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核方案，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)管理。